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¿Por qué cambiáis de formador en cada etapa del programa?

PREGUNTAS FRECUENTES

9) ¿Por qué cambiáis de formador en cada etapa del programa?

Porque no somos una secta.

No sólo no transmitimos ninguna postura moral, política, filosófica o religiosa, sino que además no queremos crear dependencia de nuestros participantes hacia el formador, más allá del tiempo pedagógico.
También porque el estilo y la personalidad de cada uno de los formadores es diferente, con lo que los participantes sacan provecho de cada uno de ellos.

 

¿Es la formación Interactifs pertinente para mi trabajo y mi sector de actividad?

PREGUNTAS FRECUENTES

8) ¿Es la formación Interactifs pertinente para mi trabajo y mi sector de actividad?

Sí. Del mismo modo que es necesario saber respirar para todos los deportes, cualquiera que éste sea.

La competencia técnica profesional es específica de un sector de actividad.

La competencia de proceso y organizacional es específica de un trabajo en un sector de actividad.

Sin embargo, la competencia relacional que nosotros enseñamos es vehículo de las dos anteriores, es transversal para todos aquellos que dirigen, gestionan, venden, negocian y representan la empresa.

 

¿Por qué a menudo aprendemos justo lo contrario?

PREGUNTAS FRECUENTES

7) ¿Por qué a menudo aprendemos justo lo contrario?

Para mantener el poder en nosotros.

Los que están a cargo de enseñarnos códigos sociales en materia de relación, a menudo son los que nos mandan (padres, maestros, ejércitos, empresas … )
De buena fe, reproducen las lecciones que provienen de una época en que la cortesía y el respeto debían caracterizarse por el servilismo; donde la libertad y el poder debían  expresarse con fuerza y brutalidad, y donde lo implícito y lo tácito predominaban por encima de la inteligencia :

  • « El cliente es el rey »
  • « No es bueno decir toda la verdad »
  • « Uno no dice quiero sino querría« 
  • « No digas lo que piensas porque te van a engañar »
  • « No muestres tus emociones, ya que darás la impresión de ser débil »
  • « Ojo por ojo, diente por diente »

Todo eso se hacía y hace de buena fe, puesto que aquellos que debían tener talento en sus relaciones eran mucho menos numerosos que hoy en día y además uno vivía más felizmente estando más “inhibido” cuando no tenía el derecho de ser libre. Hoy es justo lo contrario.

 

¿Cuál es la diferencia entre la formación Interactifs y otras formaciones interculturales?

PREGUNTAS FRECUENTES

6) ¿Cuál es la diferencia entre la formación Interactifs y otras formaciones interculturales?

La misma que hay entre una máscara y una cara.

En lugar de llevar a nuestros participantes a compensar su desconocimiento de la cultura del otro a través de un máscara que se rompe rápidamente, les llevamos a invertir en sus similitudes con los demás adaptando comportamientos universalmente aceptados por todos, es decir a mostrar su cara y no una máscara. Es la relación de calidad así planteada lo que les dará el verdadero conocimiento del otro, dándoles también más indulgencia ante los defectos ajenos.

 

¿Funciona?

PREGUNTAS FRECUENTES

5) ¿Funciona?

¡No funciona! Son las personas que formamos quienes funcionan mejor, puesto que nosotros las llevamos a ser más libres sin que sean más arrogantes, más directas sin que sean más brutales, más respetuosas sin que sean más serviles y más precisas sin que sean más complicadas.

 

¿Cuál es la diferencia entre la Disciplina Interactifs y otras disciplinas de comportamiento ?

PREGUNTAS FRECUENTES

4) ¿Cuál es la diferencia entre la Disciplina Interactifs y otras disciplinas de comportamiento ?

La misma diferencia que hay entre un profesor de baile y un fisioterapeuta.

La mayoría de los enfoques son psicologizantes y tienen sus fuentes en las terapias de patología del comportamiento. Interactifs tiene sus fuentes en la observación del talento en la relación. No tratamos problemas de comunicación, sino que entrenamos a las personas que se nos confía a implementar de manera consciente, voluntaria y más frecuente aquellos comportamientos que conducen al éxito. Les enseñamos a tener talento todos los días en vez de ocasionalmente y en función de las circunstancias.

 

¿Cuáles son nuestras fuentes?

PREGUNTAS FRECUENTES

3) ¿Cuáles son nuestras fuentes?

Las fuentes de la Dordoña: región de origen de Philippe de Lapoyade, quien ha dedicado su vida a escoger, entre los comportamientos relacionales observables, aquellos que nos ayudan a obtener resultados, comodidad, sentimiento de estima y confianza y además satisfacción en la relación.
Los ha combinado para hacer una disciplina que cada uno puede practicar un poco, mucho, o directamente todo el tiempo, pero sin ningún peligro.

 

¿Se trata de una formación de ventas, de dirección o de negociación?

PREGUNTAS FRECUENTES

2) ¿Se trata de una formación de ventas, de dirección o de negociación?

« Los tres, mi general », pero con matices.

Formamos a la gente a practicar una disciplina que permite establecer, restablecer y mantener relaciones de calidad con sus interlocutores. Asimismo, les entrenamos para preparar, iniciar, conducir y producir mejor estas relaciones.

Son estas relaciones las que vehiculan la información, las ideas, los razonamientos y los argumentos compartidos, lo que lleva a los vendedores, directivos y negociadores a considerar este entrenamiento como una formación en gestión de ventas, dirección o negociación.

 

¿Se trata de una formación para aprender a gestionar conflictos?

PREGUNTAS FRECUENTES

1) ¿Se trata de una formación para aprender a gestionar conflictos?

No, es una formación para tener los conflictos que uno quiere tener.

Los conflictos son siempre provocados por la confusión entre el tema tratado y las personas que lo tratan. Y además son directamente proporcionales a la duración y al tamaño de lo que no se ha dicho con respecto al tema tratado.

Saber gestionar de manera distinta y explícita la relación con las personas y el contenido de los temas tratados, permitirá que los conflictos de posición no sean conflictos entre las personas.

 

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